为进一步提升员工合规意识，强化公司运营管理和风险管理能力，吉高担保于11月12日组织全体员工开展《内部控制体系》专题培训。

此次培训主要围绕担保公司内部控制的基本概念、内部控制主要框架及建设情况、内部控制的局限性三方面内容，进行了详细的阐释和深入的分析。所谓内部控制，是由公司董事会、监事会、经理层和全体员工设计并执行的，旨在实现控制目标的一系列政策、制度、流程和措施。吉高担保在成立之初，依据《企业内部控制基本规范》（2009年）及配套指引和《融资性担保公司内部控制指引》（2010年），充分结合公司实际和内控要素，已经逐步搭建了由组织架构、人力资源、公司文化、业务管理、财务管理、行政管理、后勤管理、法务管理和其他子系统等多个子系统构成的，较为全面的内部控制体系。为了实现内部控制的目标，公司适应市场形势和发展需要，不断完善制度流程，强化环节管控，截至目前，已建立完善了三级项目评审制度及三大业务品种的评审要点和审查要点，出台并修订各类制度共计55项，实现风险管控及经营业绩的稳步提升。

通过此次培训，加深了公司全员对于“内部控制”和风险防范的认识程度,为公司内控体系建设提供了更强的理论指导和思想保障。吉高担保将坚持以“实用”“适用”为原则，建立健全各项规制，加强宣贯合规文化，完善监查组织体系，通过持续推进建成一套科学合理且有效执行的内部控制体系，提高经营效率和效果，有力推动公司实现发展战略。