为进一步发挥人力资源工作在公司经营管理中的前瞻性和先导性作用，为公司高质量可持续发展提供强大的人才支撑，近日，吉高担保召开了人力资源专题工作会，结合公司长期发展战略及国有企业三项制度改革工作内容，重点对人力资源管理体系搭建工作进行了探讨，并对四季度人力资源工作提出了具体要求。

会上，公司首先围绕打造行业头部企业和精品担保公司的长期战略目标，细化分解为优秀的企业文化、先进的管理水平、可持续的盈利能力和高素质精英人才四个核心要素。随后结合公司知识密集型企业的人才特点，明确了构建学习型组织和成长型团队的人才开发战略。最后对核心人才的选用育留全流程进行了梳理，从“素质决定行为，行为产生结果”的底层逻辑出发，抓住关键环节、理清工作思路、明确实施重点，不仅从全局角度承接了公司发展战略，同时在体系具体落地层面强调了细节把控。

人力资源是企业核心竞争力最具活力的一部分，对企业经营战略实施起着决定性作用。吉高担保将持续以公司战略为导向，建立科学合理的人力资源体系，按照“干部能上能下，员工能进能出，收入能增能减”的改革要求，达到人力资源的合理配置和有效开发，为核心人才赋能，为企业发展助力。