2月5日，吉高集团组织召开2024年第一次安全生产工作会议，分析研判当前安全生产形势，安排部署春节春运期等重点时段集团安全生产工作。集团党委副书记、副董事长、总经理邵新怀出席会议并作工作部署，副总经理、安全总监李晓东主持会议。

会议主要任务，一是传达习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神。二是传达交通运输部、省国资委及交通运输厅有关会议精神。三是由集团安委办总结2023年安全生产工作情况并对2024年安全生产重点工作部署安排。四是由总经理邵新怀对本年度及春节、春运等重点时段集团安全生产工作作出部署要求。

会议指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实部、省、厅及省国资委安全生产工作会议精神和部署要求，全力防范化解重大安全风险，严防各类较大安全生产责任事故发生，推动集团公司安全生产形势持续稳定向好。

会议强调，当前正值春运出行高峰，安全生产形势严峻复杂，安全保障任务艰巨繁重。各单位一要全面压紧压实“三管三必须”责任。一是要坚决提高政治站位，克服麻痹思想和侥幸心理，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，聚焦重点领域和薄弱环节，狠抓安全责任和措施落实。二是要深入研判分析当前安全生产季节性、区域性规律和特点，针对春节等运输高峰时段和可能出现的寒潮大风雪冰冻的恶劣天气，提前细化完善应对方案，提前落实各项安全保障措施，确保有效应对各类风险。三是要加强与公安、气象等部门协调沟通，建立健全冰冻雨雪等极端天气、节假日重点时段联动预警和协同机制，全面提升应急保障能力。

二要全面提升本质安全水平。一是要坚持以“时时放心不下”的责任感，聚焦重点领域和特殊时段，着力查风险、排隐患、堵漏洞、强治理、建体系，以过筛子拉网式的排查方式，加强精准隐患整治，深入全面排查各类风险隐患，消除死角和盲区。二是要加强问题隐患整改，对排查出的风险隐患要实行清单化、闭环式管理，严格落实整改措施，确保风险隐患底数清、措施实、管得住。对重大隐患整改不到位的，要强化责任倒查，严肃追责问责。三是要做好总结提升，全面总结专项行动取得的成效，系统梳理好经验好做法，加快推动集团安全生产制度落实，以及构建安全生产长效机制，推动集团安全生产治理模式向事前预防转型。四是服务区公司要在春节前夕组织开展消防应急演练，进一步提升应急处置能力。不断提高本质安全水平，坚决防范和遏制重特大事故。不断提高本质安全水平，坚决防范和遏制重特大事故。

三要全面加强各领域安全管控。一是工程建设领域要结合开工时间安排，严格落实冬季施工各项安全防范措施，加强现场施工安全管控，坚决杜绝盲目赶工期，赶进度现象。二是运营领域要加强重大风险部位和长陡下坡、长大桥隧、灾害、事故易发道路路段安全管理管控责任落实，坚决防止小隐患引发大事故。三是要针对冬季天气干燥，火灾事故多发情况，督促建设施工项目驻地、收费站、服务区等人员相对密集场所，依法落实消防安全责任，坚决防范火灾事故的发生。四是集团相关领导要按照《吉高集团2024年春运期间安全生产包保工作方案》要求，组织开展节前安全督导检查，确保春运期间安全生产万无一失。五是全面加强全员尤其是新入职员工上岗前安全生产和消防设施使用培训。春节前要全面开展全员消防器材的使用培训，保证全员接受培训并要通过考核，不合格的不能上岗工作。

会议要求，各单位一要把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神上来，坚持把隐患当成事故来对待，以“时时放心不下”的责任感，始终做到敬畏生命，敬畏制度、敬畏责任，坚持“人民至上、生命至上”，统筹生产和安全，全力以赴抓好各项安全责任措施落实，坚决守牢安全生产的红线任务，确保全年集团安全生产形势持续稳定。二要切实保障春运、春节期间全省高速公路通行顺畅，做好除雪防滑和背阴坡道处置工作，保障高速公路做到“走得了、走得好、走得安全”，为我省冰雪旅游做好交通服务保障。

集团各部室负责人在集团主会场参加会议，各分子公司主要负责人及安全生产工作相关责任人通过视频参加会议。