为实现对标世界一流管理提升目标，拓展信息化建设、管理思路，借鉴先进省份经验，6月23日，集团副总经理张宏伟组织开展与行内领先企业山东高速集团有限公司（以下简称山高）信息化交流活动。山高执行总监左志武及总经理助理李怀峰一行11人出席会议。双方就企业数字化转型、智慧高速建设、科技创新等方面开展交流学习。

会上，数据信息中心副主任孙会从集团概况、信息化发展现状和发展思路、2035年远景等方面对我省高速公路信息化系统建设情况进行了汇报，并演示了吉林省高速公路智能化示范工程建设成果，获得一致好评。

“十三五”期间，吉高集团按照省委、省政府和厅党组的决策部署，围绕部、省交通运输主管部门信息化发展规划及相关政策开展各项工作，依托通车项目、取消省界收费站、视频云联网、隧道机电提质升级、高速公路智能化示范等工程，构建了围绕高速公路建设、管理、养护、运行、服务五位一体的综合管控平台。结合北斗高精度定位、物联网、大数据、车路协同等技术在交通运输管理和服务方面的创新应用，打造融合高效的智慧交通基础设施，加强信息资源互联互通和共建共享，提升区域性协同治理能力和出行服务智能化水平。在信息化建设方面取得了长足进步。智慧高速建设成效显著，路网承载能力有效提升，平均车速较项目实施前提升8%。主动管控能力有效提升，万车公里事故率有效减少40.2%，事件处理时间缩短29.2%，应急保通能力、交通事件主动发现能力显著提升。2021年，“吉林省高速公路集团信息化对标提升管理”已被国务院国资委确定为标杆项目；“吉林省高速公路智能化示范工程”已被中国公路学会列入“2022高速公路信息化年度推选”项目。

下一步，集团将加强合作交流，对标先进省份，巩固信息化建设成果，进一步提升自主创新能力和系统集成能力，跻身一流企业。同时建立健全数据管理体系机制，充分发挥数据价值，实现企业数字化转型，完成综合改革目标。