8月18日，吉高集团党委书记、董事长郝晶祥在党委专职副书记呼显臣及组织人事部、运营事业部、党委办公室负责人的陪同下，到双辽分公司调研。郝晶祥要求，要持续强化两级班子建设，不断提升高速公路运营管理全局统筹能力和管理水平，为人民群众打造更加畅安舒美的通行环境。

郝晶祥一行首先详细了解了双辽分公司场区规划情况，查看了客服大厅、机电调研室、党员活动室等办公场所工作开展情况，并通过分公司路网运行监控中心查看了辖区路网通行状况，慰问了一线工作人员。随后，召开了座谈会，听取了双辽分公司经理王玉峰关于分公司整体工作情况的汇报，对分公司存在的问题现场进行了逐一解决。

郝晶祥要求，一是要持续强化两级班子建设。两级班子是一个单位的核心，班子的向心力、战斗力、凝聚力直接关系到单位的发展。两级班子要坚决摒弃旧观念、老套路，努力做到心往一处想，劲往一处使，始终保持积极向上的进取状态，提振精气神、弘扬正能量，让好的精神状态覆盖到每名职工、覆盖到每项工作，为高速公路事业高质量发展奠定良好基础。二是要提升高速公路运营管理全局统筹能力。运营事业部和各分公司、服务区公司要解放思想，创新思维，树立大运营理念，提升解决实际问题的能力。三是要全面提升高速公路运营管理水平。要深入挖掘各分公司工作亮点，及时总结归纳提炼，形成可复制可推广的典型经验。要贯彻新发展理念，持续实施精细化管理，高质量推进各项运营管理工作。四是要强化绩效考核的结果运用，树立良好的选人用人导向。

会后，郝晶祥一行还观看了双辽分公司的创新小发明锥桶收放设备演示。郝晶祥强调，要加快研究开源节流的专项奖励办法，激发一线职工创新活力。