为深入贯彻落实全省交通建设项目全面开复工动员大会精神，3月24日，吉林高速公路PPP项目2020年“大干50天”劳动竞赛总结大会暨2021年复工复产动员大会在磐石举行，全面梳理总结项目2020年工作，分析当前形势，部署2021年任务目标及管理要求。会议明确：为实现“三年建成三条路”的目标，2021年路基工程要完成总量的70%以上，桥梁、隧道工程完成总量的30%以上。参建各方要以更坚定的信心、更严的工作作风、更实的工作举措，以年度目标为导向，全面掀起复工生产大干高潮，安全优质高效推动吉林高速公路PPP项目建设。

会上，吉高集团副总经理张宏伟出席会议并讲话；中铁北方总部总经理薛军出席会议并讲话；项目公司党工委书记、董事长杜江宣布“大干50天”劳动竞赛考核结果；项目公司总经理王福恩布置工作；会议下达项目2021年总体建设计划；设计、监理、施工参建单位代表作表态发言；中铁北方总部副总经理张立业主持会议。

张宏伟要求，一是要高度重视征地拆迁工作，抓紧充实外协力量，组建专班、指派专员跟踪各项审批工作进度。二是参建各单位要主动作为，加强与地方政府相关部门的沟通配合，全力为快速掀起建设热潮提供良好的外部施工环境。三是要深入贯彻落实省交通运输厅党组书记、厅长王振才和吉高集团董事长郝晶祥调研高速公路续建项目复工情况的精神，抓紧梳理问题，加快破解难题，科学合理调整施工资源配置，全力提高施工效率。四是设计单位要主动作为，与项目指挥部通力配合，提高项目房建、绿化等工程的设计深度。五是要高度重视安全生产工作，明确安全责任，制定安全目标，切实抓好安全生产工作。

就进一步推进项目建设，会议强调，要认清形势、落实责任，牢固树立PPP项目全周期管理理念，抓牢、抓实项目建设期关键环节，凝心聚力、履职尽责，充分发挥中国中铁的全产业链优势、集约化优势和大兵团作战优势，确保创新、安全、优质、高效地实现项目年度建设目标，把吉林高速公路项目建设成“PPP项目管理示范线、SPV公司管理示范线”。一是要提高意识，精准站位，全面提升PPP项目管理。二是要加快征拆临电进展，提供项目建设实施条件。三是要加强工筹策划优化，保证项目建设快速有序。四是要加强第三方单位管理，提高参建各方服务意识。五是要加强履约考核管理，提升项目建设管理水平。六是要加强项目过程管理，保障项目建设顺利进行。要全力抓好项目安全生产，全面提升项目工程质量，全面提升标准化建设水平，全面加强合同成本管理，全面加强劳务分包管理，牢固树立绿色发展理念，坚定不移推进“两个示范线”建设。